בית עֵסֶק Leiderschap: 7 tips van bekende CEO’s die je helpen als leider te...

מנהיגות: 7 טיפים ממנכ"לים מפורסמים שיעזרו לך להתפתח כמנהיג

0
8022
Leiderschap: 7 tips van bekende CEO's die je helpen als leider te ontwikkelen
https://unsplash.com/photos/aUMqZ_B7kZA

Succesvol zakelijk leiderschap heeft vaak een innovatieve manier van werken nodig die je zal helpen een organisatie of bedrijf te leiden en deze naar de top te brengen.

Welke tips geven internationaal erkende leiders van grote, succesvolle bedrijven waarvan ze zeggen dat deze het verschil hebben gemaakt?

Schrijf je ideeën op

Stel je voor dat tijdens een gesprek een paar briljante ideeën naar boven komen, maar die je snel daarna vergeet. Als je een aantekening had gemaakt, zou je geen tijd en moeite hoeven te besteden aan het te moeten onthouden van misschien juist dat idee welke het verschil kan maken.

Draag net als de CEO van Nike (Mark Parker) altijd een notebook of de mogelijkheid voor het maken van notities bij je, of ontwikkel een eigen systeem om ideeën of intenties te noteren die je zakelijke leiderschap in de nabije toekomst kunnen helpen.

Blijf in beweging en geniet van de reis

Iets eenvoudigs als in beweging blijven kan het genereren van nieuwe ideeën bevorderen. Het is niet alleen de fysieke beweging, maar ook je nieuwsgierigheid, de reizen maken of sporten en in beweging blijven. Een goede wandeling kan ons helpen inspiratie op te doen, zo geeft de oprichter van de Virgin Group (Richard Branson) aan. Stop niet met bewegen en werk aan jouw zakelijk leiderschap voordat je je aankleedt voor de dag en aan de slag gaat!

Branson benadrukt hoe belangrijk het is om van je reis te kunnen genieten en niet alleen een bedrijf te starten als een manier om het einddoel te bereiken.

Als je niet gepassioneerd bent over wat je doet en bereid bent om het te leven in plaats van het alleen als een baan te zien, zul je het nooit ver schoppen.

Trek de aandacht

Zakelijk leiderschap is zo competitief in de bedrijven van vandaag dat je soms met schokkende ideeën moet komen en uitvoeren. Een voorbeeld hiervan is bedacht door de CEO van Ryanair (Michael O’Leary), die zichzelf vermomde als de paus toen hij een nieuwe vliegroute naar Rome presenteerde met zijn bedrijf. Bedenk wat een opvallend goede kop voor jouw organisatie zou zijn en doe het! Je trekt de aandacht van je team en je sector.

Mediteer

Wie heeft er nooit een pauze nodig gehad om op adem te komen om de batterijen op te laden? Dat is precies wat de medeoprichter van de Huffington Post (Arianna Huffington) voorstelt.

Haar aanpak is innovatief en tegelijkertijd eenvoudig: jouw zakelijk leiderschap wordt versterkt wanneer je wat tijd vrijmaakt om te rusten, iets gezonds te eten of te mediteren. Stop gewoon even een paar minuten en merk vervolgens hoe het helpt jouw productiviteit te verbeteren. Jouw efficiëntie en organisatie zullen je er dankbaar voor zijn.

Investeer in jezelf

Een van de grootste en meest succesvolle investeerders (Warren Buffet) heeft waarschijnlijk een van de meest geciteerde zakelijke adviezen gegeven: namelijk dat het beste waarin een persoon kan investeren, zijn eigen persoonlijke ontwikkeling is.

Een bedrijf gerund door iemand met veel persoonlijke vaardigheden – spreken in het openbaar, risicoanalyse, dat soort dingen – heeft veel meer kans van slagen dan een bedrijf met veel materiële activa maar een zwakke zakenman die de leiding heeft.

Lees, leer en lees

Er zijn maar weinig tips die zo eenvoudig zijn als die van de CEO van Amazon (Jeff Bezos), om zakelijk leiderschap in je bedrijf te bereiken: lees. Zorg er gewoon voor dat je wat tijd over houdt en reserveert voor studeren en reflecteren, waarbij de kunst is dit ook over te brengen op de rest in een groep om de samenwerking verder te bevorderen.

Voor leiderschap geldt ook de kunst kennis over te brengen op de rest binnen een team om elkaar in de samenwerking te stimuleren. (afb.)
Voor leiderschap geldt ook de kunst kennis over te brengen op de rest binnen een team om elkaar in de samenwerking te stimuleren. (תְמוּנָה.)

Eén ding tegelijk

De CEO van Apple (Steve Jobs) stond bekend om zijn vaardigheden om de juiste problemen te prioriteren en zich er alleen op te concentreren. Veel mensen die met hem samenwerkten, schreven zijn explosieve succes zelfs toe aan die vaardigheid.

Het punt is dat je nooit moet multitasken en letterlijk meerdere taken tegelijk moet doen. Zet blokken in je dag opzij voor afzonderlijke activiteiten en concentreer alles wat je hebt op één actie tegelijk.

Welke trucs pas jij toe om je zakelijk leiderschap te verbeteren?

מקורות כמו יזם (קישור), Gamelearn (קישור), OnePercentBetter (קישור)

אין תגובה

השאר תגובה

אנא הכנס את תגובתך.
הכנס את שמך כאן

he_ILעִבְרִית