最初在著名的自我实现作者《思考致富》中构想和描述， 拿破仑希尔: 策划组。他将其描述为“两个或更多人的知识和努力的协调，本着和谐的精神朝着特定的目标努力”，几十年来，商业领袖和管理者一直在使用它。
虽然许多企业家和商业领袖加入 Masterminds 以战略性地扩展他们的网络，但还有其他人可以从成熟企业家的经验中学习，以推动他们的业务并推动随后的增长。
对于尚未参加过策划者小组的个人，加入策划者小组的主要好处是什么？这种经历究竟如何帮助您取得进步？ 商业?
问责制
无论天性多么勤奋或果断，每个企业领导者都需要有人让他们负责，尤其是在实施新的战略决策和由此产生的变革时。
Mastermind Group 不仅可以帮助您做出改变的决定，而且该小组的参与者还会让您承担责任，并推动您不断成长和进步，而不会回避或原地不动。
回忆拿破仑希尔的话：
“如果你发现自己的毅力很弱，那就让一个策划小组包围自己……一个或多个人的友好联盟，他们将鼓励一个人有计划和有目标地继续下去。”
战略网络
所有成功的企业家和商业领袖都拥有一个由志同道合的专业人士组成的战略网络，为他们及其组织提供支持。
Mastermind Group 为您提供建立自己的战略网络的机会，这超出了通过网络组构建和建立的网络领域。虽然不应低估前者，但战略网络无法与之匹敌，作为一个集体，将对您的业务、挑战和目标具有宝贵的洞察力。只有拥有这些深入的知识，您的网络才能帮助您实现目标，在挑战和绝望的时刻推动您前进，并在成长和成功的时刻与您一起庆祝。
客观决策
虽然对业务挑战、问题和错误的责任是增长的基础，但做出客观决策的能力也是如此。
当面临重大挑战时，例如艰苦的现金流，可能很难只见树木不见森林，许多企业家可能会根据情绪和担忧做出决定，从而增加了犯下代价高昂的错误的可能性。
向 Mastermind 小组提出这些类型的挑战会创建一个客观的讨论，将解决有问题的问题并专注于解决它，同时还确定根本原因以防止将来再次发生。
点对点学习
俗话说，如果你是房间里最聪明的人，那你就进错了房间。如果您想成长、学习和发展成为商业领袖，您需要与在商业上比您更先进的人在一起。
它不仅提供了一个机会来了解有经验的企业家可以避免的错误，而且还提供了一个从他们的成功中学习的机会，这些事情已经奏效并被证明对增长至关重要，因此可以在您自己的业务中进行调整和实施。
这种通过 Mastermind Groups 进行的点对点学习和参与的重点水平是无法通过 1-2-1 指导或仅仅建立网络来实现的。策划者的团队规模有限，以允许进行战略讨论，并确保会议结束时有洞察力和行动，以推动他们自己和组织的积极变革。
改善心态
不应低估心态的力量。积极的成长心态——一种真正相信企业持续和未来成功的心态——不是理所当然的事情，它需要学习和发展。
通过与一群专注的人在一起，您不仅可以提高自己的业务技能，还可以塑造您的思维方式。
根据研究，我们是与我们相处时间最长的 5 个人的平均值。如果这 5 个人是消极的，自我概念和抱负有限，你会发现自己有同样的想法。因此，如果您周围或您的策划团队中的 5 个人专注、有动力和决心，您将具备并磨练类似的品质，改善您的思维方式和业务并促进增长。
最后关于 Mastermind Groups
最终，Mastermind Groups 提供了丰富的好处，并被证明可以支持花时间参加的个人的个人和业务增长。然而，与所有其他发展模式一样，Mastermind Groups 最适合那些真正投资于团队整体利益的人，以及那些专注并致力于提高技能和推动业务增长的人。当团结一致并专注于进步时，增长和变革的可能性确实是无限的。
