FIG<\/a>.)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nAcompanhe o seu comprometimento de tempo em um per\u00edodo de 2 a 3 semanas. Voc\u00ea pode usar um aplicativo de controle de tempo ou uma planilha simples. Trata-se de rastrear TUDO e faz\u00ea-lo com detalhes suficientes. Esse n\u00edvel de rastreamento detalhado levar\u00e1 algum tempo. Mas \u00e9 um investimento em seu futuro. Pense nisso como uma atribui\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria. Voc\u00ea nem sempre precisa reduzir as coisas neste n\u00edvel de detalhe. Fa\u00e7a isso por duas a tr\u00eas semanas e depois observe os resultados.<\/p>\n\n\n\n
Conhe\u00e7a o valor do seu trabalho<\/h3>\n\n\n\n A outra parte da an\u00e1lise 80-20 pode ser mais complicada. Para alguns assuntos, voc\u00ea tem indicadores r\u00edgidos, como a taxa di\u00e1ria efetiva que voc\u00ea cobra de um cliente. Em outros casos, n\u00e3o est\u00e1 claro qual valor as diferentes tarefas realmente criam. <\/p>\n\n\n\n
Afinal, n\u00e3o se deve contabilizar apenas o dinheiro. Algumas atividades ajudam voc\u00ea a aumentar o reconhecimento da sua marca, melhorar suas habilidades ou sua sa\u00fade. Fa\u00e7a o seu melhor para avaliar o efeito que voc\u00ea pode obter com as v\u00e1rias tarefas de sua lista. Aplique os mesmos princ\u00edpios ao definir as prioridades di\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n
Identificeer Pareto’s 80% van minder toegevoegde waarde<\/h2>\n\n\n\n Com base no exposto, agora voc\u00ea deve ter uma lista de todas as suas tarefas, juntamente com o tempo gasto e o valor criado. Por an\u00e1lise ou por estimativa intuitiva.<\/p>\n\n\n\n
Je berekent nu de inspanning-batenverhouding: deel de waarde gewoon door de bestede tijd. Nu sorteer je de hele lijst op deze waarde met de hoogste ratio’s bovenaan. Als laatste stap begin je onderaan de lijst en tel je alle tijdsbesteding bij elkaar op. Zodra dit aantal 80% van je tijd raakt, trek je een grens.<\/p>\n\n\n\n
Tudo abaixo dessa linha \u00e9 o seu n\u00edvel mais baixo de 80. Esse \u00e9 o tipo de coisa que impede voc\u00ea de criar mais valor e se tornar mais bem-sucedido. Resumindo, essas s\u00e3o as coisas que voc\u00ea n\u00e3o deveria mais fazer. Observe-os com aten\u00e7\u00e3o e pergunte-se: Como fa\u00e7o para me livrar disso?<\/p>\n\n\n\n
Como eliminar o 80% do princ\u00edpio de Pareto<\/h2>\n\n\n\n Acontece que existem seis estrat\u00e9gias principais para seguir a lei de Pareto e eliminar trabalhos com pouco valor agregado.<\/p>\n\n\n\n
S\u00f3 n\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n Algumas tarefas podem simplesmente ser omitidas. Eles produzem t\u00e3o pouco valor que voc\u00ea nem percebe. Pare imediatamente.<\/p>\n\n\n\n
Simplificar<\/h3>\n\n\n\n \u00c0s vezes, a raz\u00e3o para o compromisso de tempo extra \u00e9 o grau de complexidade. A tarefa em quest\u00e3o ou a maneira como voc\u00ea executa \u00e9 muito complicada. Pergunte a si mesmo se existe uma maneira mais f\u00e1cil de atingir seus objetivos. Lembre-se: a produtividade nunca diz respeito ao trabalho em si. \u00c9 tudo uma quest\u00e3o de sa\u00edda que voc\u00ea produz. Ent\u00e3o, existe alguma maneira de usar uma ferramenta melhor? Voc\u00ea pode remover algumas etapas ou subtarefas sem comprometer os resultados? Todos os relacionamentos com outras pessoas s\u00e3o realmente necess\u00e1rios? Ou \u00e9 um catch-up organizacional desnecess\u00e1rio que voc\u00ea pode ignorar?<\/p>\n\n\n\n
Automatizar<\/h3>\n\n\n\n Se voc\u00ea precisa realizar uma tarefa com frequ\u00eancia, sempre procure maneiras de automatiz\u00e1-la. \u00c9 melhor investir um dia ou mais na automa\u00e7\u00e3o de uma tarefa do que trabalhar uma hora nela todos os dias. Claro, quem entende de tecnologia tem uma vantagem aqui. No entanto, mesmo se voc\u00ea n\u00e3o puder programar, existem op\u00e7\u00f5es para usar ambientes sem c\u00f3digo para automatizar pelo menos as tarefas mais simples. E voc\u00ea sempre pode pedir a outras pessoas que automatizem para voc\u00ea, especialmente quando voc\u00ea v\u00ea o valor agregado que isso pode representar para voc\u00ea. <\/p>\n\n\n\n
Delegar<\/h3>\n\n\n\n Algumas das tarefas de baixo a m\u00e9dio valor podem ser delegadas. Voc\u00ea n\u00e3o precisa fazer tudo sozinho. Em vez disso, voc\u00ea pode se concentrar nos aspectos mais importantes dessas tarefas. Estabelecer e definir as metas e a dire\u00e7\u00e3o geral de um projeto gera mais valor do que realmente faz\u00ea-lo. Lideran\u00e7a e gest\u00e3o de desempenho tamb\u00e9m t\u00eam um impacto maior do que ser liderado. Use a delega\u00e7\u00e3o sempre que puder. Se voc\u00ea n\u00e3o tem delegados, pense em maneiras criativas de delegar lateralmente ou at\u00e9 mesmo no andar de cima. Fornece um acompanhamento eficiente ou sistema de gerenciamento de projetos.<\/p>\n\n\n\n
Reduza a intensidade do trabalho<\/h3>\n\n\n\n Sommige taken met een lage waarde kunnen zijn wat we “oneindige taken” noemen. Die taken kunnen in wezen nooit worden voltooid omdat er geen doel bij ze gesteld is. Vaak verschijnen ze in creatief of conceptueel werk waarvoor geen duidelijk resultaat is gedefinieerd. <\/p>\n\n\n\n
Defina uma meta clara para que esses tipos de tarefas realmente saibam quando voc\u00ea terminar. Se voc\u00ea n\u00e3o consegue definir claramente o resultado, estabele\u00e7a um or\u00e7amento e cumpra-o. Defina o or\u00e7amento baixo o suficiente para que o esfor\u00e7o que voc\u00ea coloca nele corresponda ao valor que a tarefa pode criar. \u00c9 essencial trabalhar com restri\u00e7\u00f5es de tempo nesses tipos de tarefas.<\/p>\n\n\n\n
Aceite solu\u00e7\u00f5es boas o suficiente: perfei\u00e7\u00e3o 80%<\/h3>\n\n\n\n A distribui\u00e7\u00e3o de valor 80\/20 da Lei de Pareto se aplica n\u00e3o apenas ao seu trabalho como um todo, mas tamb\u00e9m a cada tarefa individual em si. Se voc\u00ea puder se dar bem com uma solu\u00e7\u00e3o 80% \u00e9 boa o suficiente para todas as suas tarefas de baixo valor, poder\u00e1 reduzir quase dois ter\u00e7os de sua carga de trabalho. (80% de 80% \u00e9 64%). Pense nisso: voc\u00ea nem precisa parar de fazer nada. Voc\u00ea apenas se contenta com um pouco menos de perfei\u00e7\u00e3o nas tarefas que criam pouco valor de qualquer maneira. Essa etapa sozinha pode dar a voc\u00ea mais de cinco horas extras em uma semana de trabalho de 40 horas.<\/p>\n\n\n\n
![\"Guia](\"https:\/\/codetofreedom.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/2021-04-02-Gids-Pas-het-Pareto-principe-ofwel-de-8020-regel-in-je-leven-toe-in-artikel-wees-transparant-over-je-besteedde-tijd.jpg\")