figure<\/a>.)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nSuivez votre engagement en temps sur une p\u00e9riode de 2 \u00e0 3 semaines. Vous pouvez utiliser une application de suivi du temps ou une simple feuille de calcul. Il s'agit de suivre TOUT et de le faire avec suffisamment de d\u00e9tails. Ce niveau de suivi d\u00e9taill\u00e9 vous prendra un certain temps. Mais c'est un investissement dans votre avenir. Pensez-y comme une affectation temporaire. Il n'est pas toujours n\u00e9cessaire de r\u00e9duire les choses \u00e0 ce niveau de d\u00e9tail. Faites-le pendant deux \u00e0 trois semaines, puis regardez les r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n
Connaissez la valeur de votre travail<\/h3>\n\n\n\n L'autre partie de l'analyse 80-20 peut \u00eatre plus d\u00e9licate. Pour certains sujets, vous avez des indicateurs concrets, tels que le taux quotidien effectif que vous facturez \u00e0 un client. Dans d'autres cas, la valeur que les diff\u00e9rentes t\u00e2ches cr\u00e9ent r\u00e9ellement n'est pas claire. <\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s tout, ce n'est pas seulement de l'argent avec lequel il faut compter. Certaines activit\u00e9s vous aident \u00e0 accro\u00eetre la notori\u00e9t\u00e9 de votre marque, \u00e0 am\u00e9liorer vos comp\u00e9tences ou votre sant\u00e9. Faites de votre mieux pour \u00e9valuer l'effet que vous pouvez obtenir avec les diff\u00e9rentes t\u00e2ches de votre liste. Appliquez les m\u00eames principes que lors de l'\u00e9tablissement des priorit\u00e9s quotidiennes.<\/p>\n\n\n\n
Identificeer Pareto’s 80% van minder toegevoegde waarde<\/h2>\n\n\n\n Sur la base de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, vous devriez maintenant avoir une liste de toutes vos t\u00e2ches, avec le temps pass\u00e9 et la valeur cr\u00e9\u00e9e. Soit par analyse, soit \u00e0 partir d'une estimation intuitive.<\/p>\n\n\n\n
Je berekent nu de inspanning-batenverhouding: deel de waarde gewoon door de bestede tijd. Nu sorteer je de hele lijst op deze waarde met de hoogste ratio’s bovenaan. Als laatste stap begin je onderaan de lijst en tel je alle tijdsbesteding bij elkaar op. Zodra dit aantal 80% van je tijd raakt, trek je een grens.<\/p>\n\n\n\n
Tout ce qui se trouve en dessous de cette ligne est votre plus bas 80. C'est le genre de chose qui vous emp\u00eache de cr\u00e9er plus de valeur et de r\u00e9ussir. En bref, ce sont des choses que vous ne devriez plus faire. Regardez-les attentivement et demandez-vous: comment puis-je m'en d\u00e9barrasser?<\/p>\n\n\n\n
Comment \u00e9liminer le 80% du principe de Pareto<\/h2>\n\n\n\n Il s'av\u00e8re qu'il existe six strat\u00e9gies principales pour suivre la loi de Pareto et \u00e9liminer le travail \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Ne le fais pas<\/h3>\n\n\n\n Certaines t\u00e2ches peuvent simplement \u00eatre omises. Ils produisent si peu de valeur que vous ne vous en rendez pas compte de toute fa\u00e7on. Arr\u00eatez imm\u00e9diatement.<\/p>\n\n\n\n
Simplifier<\/h3>\n\n\n\n Parfois, la raison de l'engagement de temps suppl\u00e9mentaire est le degr\u00e9 de complexit\u00e9. Soit la t\u00e2che \u00e0 accomplir, soit la fa\u00e7on dont vous effectuez est trop compliqu\u00e9e. Demandez-vous s'il existe un moyen plus simple d'atteindre vos objectifs. N'oubliez pas: la productivit\u00e9 ne concerne jamais le travail lui-m\u00eame. Tout d\u00e9pend de la sortie que vous produisez. Alors, y a-t-il un moyen d'utiliser un meilleur outil? Pouvez-vous supprimer certaines \u00e9tapes ou sous-t\u00e2ches sans compromettre les r\u00e9sultats? Toutes les relations avec les autres sont-elles vraiment n\u00e9cessaires? Ou est-ce un rattrapage organisationnel inutile que vous pourriez ignorer?<\/p>\n\n\n\n
Automatiser<\/h3>\n\n\n\n Si vous devez effectuer une t\u00e2che souvent, recherchez toujours des moyens de l\u2019automatiser. Il est pr\u00e9f\u00e9rable d'investir une journ\u00e9e ou plus dans l'automatisation d'une t\u00e2che plut\u00f4t que d'y travailler une heure chaque jour. Bien s\u00fbr, les gens avertis en technologie ont un avantage ici. N\u00e9anmoins, m\u00eame si vous ne pouvez pas programmer, il existe des options pour utiliser des environnements sans code pour automatiser au moins les t\u00e2ches les plus simples. Et vous pouvez toujours demander \u00e0 d'autres de s'automatiser pour vous, surtout lorsque vous voyez \u00e0 quel point cela peut \u00eatre une valeur ajout\u00e9e pour vous. <\/p>\n\n\n\n
D\u00e9l\u00e9guer<\/h3>\n\n\n\n Certaines des t\u00e2ches de valeur faible \u00e0 moyenne peuvent \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es. Vous n'\u00eates pas oblig\u00e9 de tout faire vous-m\u00eame. Au lieu de cela, vous pouvez vous concentrer sur les aspects les plus importants de ces t\u00e2ches. L'\u00e9tablissement et la d\u00e9finition des objectifs et de l'orientation g\u00e9n\u00e9rale d'un projet rapportent plus de valeur que de le faire r\u00e9ellement. Le leadership et la gestion du rendement ont \u00e9galement un impact plus important que le fait d'\u00eatre dirig\u00e9. Utilisez la d\u00e9l\u00e9gation partout o\u00f9 vous le pouvez. Si vous n'avez pas de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, pensez \u00e0 des fa\u00e7ons cr\u00e9atives de d\u00e9l\u00e9guer sur le c\u00f4t\u00e9 ou m\u00eame \u00e0 l'\u00e9tage. Fournir un syst\u00e8me de suivi ou de gestion de projet efficace.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9duisez l'intensit\u00e9 du travail<\/h3>\n\n\n\n Sommige taken met een lage waarde kunnen zijn wat we “oneindige taken” noemen. Die taken kunnen in wezen nooit worden voltooid omdat er geen doel bij ze gesteld is. Vaak verschijnen ze in creatief of conceptueel werk waarvoor geen duidelijk resultaat is gedefinieerd. <\/p>\n\n\n\n
Fixez un objectif clair pour ces types de t\u00e2ches afin de savoir vraiment quand vous avez termin\u00e9. Si vous ne pouvez pas d\u00e9finir clairement le r\u00e9sultat, d\u00e9finissez un budget et respectez-le. D\u00e9finissez le budget suffisamment bas pour que l'effort que vous y consacrez corresponde \u00e0 la valeur que la t\u00e2che peut cr\u00e9er. Il est essentiel de travailler avec des contraintes de temps sur ces types de t\u00e2ches.<\/p>\n\n\n\n
Optez pour des solutions suffisamment bonnes: la perfection 80%<\/h3>\n\n\n\n La distribution des valeurs 80\/20 de la loi de Pareto s'applique non seulement \u00e0 votre travail dans son ensemble, mais \u00e9galement \u00e0 chaque t\u00e2che individuelle elle-m\u00eame. Si vous pouvez vous entendre avec une solution 80% est assez bonne pour toutes vos t\u00e2ches de faible valeur, vous pourriez r\u00e9duire pr\u00e8s des deux tiers de votre charge de travail. (80% de 80% est 64%). Pensez-y: vous n'avez m\u00eame pas besoin d'arr\u00eater de faire quoi que ce soit. Vous vous contentez d'un peu moins de perfection sur les t\u00e2ches qui cr\u00e9ent de toute fa\u00e7on peu de valeur. Cette \u00e9tape \u00e0 elle seule peut vous donner plus de cinq heures suppl\u00e9mentaires par semaine de travail de 40 heures.<\/p>\n\n\n\n
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